サムスン電子、"LCDモデル"のRGBマイクロLEDテレビを115インチで発売


2025年4月7日  The Elec

 

サムスン電子は、赤(R)・緑(G)・青(B)のマイクロ発光ダイオード(LED)を用いた「RGBマイクロLEDテレビ」を、115インチモデルとして発売すると発表しました。この「RGBマイクロLEDテレビ」は、液晶ディスプレイ(LCD)パネルを採用する既存のミニLED-LCDテレビ「Neo QLED TV」のハイエンドバージョンに位置づけられています。

 

サムスン電子のTV事業部長であるヨン・ソクウ氏は、4月7日にソウル・江南で開催された2025年の新型テレビ発表イベントで、「RGBマイクロLEDテレビを新たに発売し、超プレミアムラインとして展開する予定だ。まずは115インチモデルから発売し、順次数量を増やしていく計画だ」と明らかにしました。

 

既存のNeo QLEDテレビとRGBマイクロLEDテレビの違いは、バックライトが白色LEDからRGB LEDに変更される点にあります。白色LEDは、青色LEDに蛍光体を組み合わせて白色を発光させるため、複数の波長が混ざっており、カラーフィルターを通して色を表現する際に色の純度が低くなります。一方、RGB LEDはそれぞれの色の純粋な波長を維持するため、カラーフィルターを通しても色の純度が比較的高くなります。また、バックライトのLEDチップのサイズが小さくなると、部分的に点灯・消灯できるローカルディミングゾーンが増え、コントラスト比も向上します。

 

サムスン電子は、CES期間中にRGBマイクロLEDテレビがフルカラーのローカルディミングや電力消費の約20%削減、スリムデザインなどを実現していると説明しました。当時発表されたラインアップは、75インチ、85インチ、98インチ(8K)の3モデルでした。中国のハイセンスも、CESでバックライトにRGB LEDを採用した116インチのミニLED-LCDテレビ「TriChroma LED TV」を展示しています。

 

なお、ヨン氏が明言はしなかったものの、サムスン電子はRGBマイクロLEDテレビを6月に発売する予定であると伝えられています。ただし、この日の新製品発表会では、RGBマイクロLEDテレビは展示されませんでした。

 

サムスン電子がRGBマイクロLEDテレビを、従来の自発光型マイクロLEDテレビとどのように差別化するのかも注目されています。というのも、これまで同社は「マイクロLED」を自発光型製品として強調してきたため、市場や業界でもマイクロLEDは自発光ディスプレイであるという認識が強くなっているからです。

 

また、サムスン電子は今年、有機EL(OLED)テレビの出荷台数を増やす計画です。ヨン氏は「今年はOLEDテレビの出荷数を増やすつもりだ。昨年は約140万台を出荷したが、今年はそれを大きく上回る量になるだろう」と述べました。サムスン電子のOLEDテレビには、LGディスプレイおよびサムスンディスプレイが製造する大型OLEDパネルが使用されています。

 

さらにヨン氏は、「今年はOLEDテレビのラインアップを42インチから83インチまで拡大した。世界経済の不確実性が続いているが、プレミアム市場は成長を続けており、OLEDテレビの比率も今後さらに高めていく」と述べました。

 

2024年のテレビ出荷目標について尋ねられると、ヨン氏は「正確な数字は言えないが、4000万台程度になるだろう。今年は全体として数量の成長は難しいという見方もあるが、当社はプレミアム中心にシェア拡大を狙う」と回答しました。これは、「2023年と2024年のサムスン電子のテレビ出荷台数はどちらも4000万台を下回っており、2024年の目標も3800万台とされているが、今年の目標はどうか?」という質問に対する返答でした。

 

サムスン電子が1月のCESで公開した「RGBマイクロLEDテレビ」は、LCDパネルとカラーフィルターを採用した従来のLCDテレビ構造の製品です。RGB LEDをバックライトに使用することで、色再現率とコントラスト比を高めることができます。(資料=CES)
サムスン電子が1月のCESで公開した「RGBマイクロLEDテレビ」は、LCDパネルとカラーフィルターを採用した従来のLCDテレビ構造の製品です。RGB LEDをバックライトに使用することで、色再現率とコントラスト比を高めることができます。(資料=CES)

 

以下は、サムスン電子の容錫雨(ヨン・ソクウ)社長をはじめとする経営陣と取材陣の質疑応答内容の日本語訳です。

 

【質疑応答】

 

Q. サムスン電子DX部門の職務代行として新たに着任されましたが、TV事業に関してどのような話があったのか、今後の容錫雨VD事業部長としての覚悟を教えてください。

A. DX部門長の職務代行が来られ、リーダーシップが変わったとはいえ、私たちはこれまで通りのスタンスを維持するつもりです。VD事業部長としての覚悟に変わりはありません。ただ、故・韓鐘熙(ハン・ジョンヒ)副会長の影響力と功績が大きく、個人的には虚しさも感じています。それでもなお、私たちの進むべき方向は「永遠のNo.1、世界最高の精神」を引き継いでいくことです。

 

Q. OLED TVは2022年の市場参入以降、販売比率を徐々に高めていますが、今後の全体販売における目標比率を教えてください。

A. OLED TV市場に参入して3年目です。初年度は30万台、次は100万台、昨年は140万台と徐々に比率を拡大しています。今後も引き続き比率を拡大する方針です。世界経済の不確実性があるにもかかわらず、プレミアム市場は成長を続けているため、OLED TVの販売比率も高めていきます。その証として、今年は42インチから83インチまでラインナップを拡充しました。

 

Q. 韓国TV市場についてですが、今日発表された新製品のラインナップを見ると、「大型はNeo QLED、OLEDはラインナップを強化して競争に挑む」と読み取れます。昨年初めには77インチOLEDで競合よりシェアが増えたと話していましたが、2024年の国内実績と今後のOLED TVの年間・中期シェア目標を教えてください。

A. OLED TVの競争力は業界最高水準だと自負しています。今年からフルラインナップを揃えましたし、AIビジョン関連機能も搭載が始まり、十分に勝算があります。率直に言って、韓国市場で今年1位を目指します。サブスク視点でも、発売直後から半数以上の方がOLED TVを選び、専門のケアプログラムを利用しており、5年以上の無償サービスが多くの方に選ばれる理由となっています。

 

Q. AI関連で、競合はMSのCopilotを搭載しています。サムスンもCopilotサービスを計画しているという資料が出ていますが、どのように準備していますか? ビジョンAIに関するビッグテックとの協力状況も教えてください。

A. 今年のCESでMSのAI責任者も発言したように、Copilotとの協業は進行中です。TVやモニターへの搭載計画も順調に進んでいます。その他、具体的な企業名は挙げられませんが、多くのLLM企業と協力し、消費者が選択して使用できるよう取り組んでいます。私たちのビジョンAIには、多くの有名なLLM企業の技術が搭載される予定です。

 

Q. Neo QLED 8Kモデルに第3世代AI 8Kプロセッサーが搭載されているが、前作と同じに見えます。性能は向上したのか?

A. 8Kモデルには新しいチップセットを適用しています。ワイヤレス対応、画質・音質のAI向上のために導入しました。

 

(容錫雨社長)AIについては私が直接主導しており、お答えします。最近のAIは、DeepSeek以降、オープンソース志向が強まり、ローカライズされた専門的なシステムが多く登場しています。特定のLLMを使うこと自体が重要ではなく、それをいかにうまく訓練し、アプリケーションを構築するかが重要です。新しい消費者体験を創出するため、その点に集中して開発しています。

 

Q. 今年のTV出荷目標は? 2023年・2024年は4,000万台を下回り、今年も3,800万台という情報がありますが?

A. 正確な数字は申し上げられませんが、ご質問の通り、約4,000万台レベルになると思います。全体的な市場成長は厳しいと言われていますが、私たちはプレミアム中心でシェア拡大を目指します。

 

Q. 今年のOLED TV出荷目標と、CESで公開されたRGBマイクロLED TVなどミニLED TVの出荷目標は?

A. OLED TVは昨年(約140万台)より多く出荷する予定です。RGBマイクロLED TVは今回新たに発売し、超プレミアムとして115インチモデルを計画中です。出荷数は徐々に増やしていく予定です。

 

Q. 昨年のイベントで、77インチOLED TVでは競合を上回ったと話していましたが、今年も同様ですか? 特定モデルで競合を上回った部分は?

A. 国内で77インチ以上では、約60%のシェアを持っています。超大型TVでは、国内外ともに一定のリーディングを維持しています。これにより、私たちはプレミアム市場で1位を目指すというスタンスに変わりはありません。

 

Q. 米国でトランプ前大統領が相互関税を課した影響について。TVの大半はメキシコ、ベトナムでも生産されていますが、生産地を変更する計画はありますか? 関税による販売量への影響は?

A. 北米事業部で販売している製品はTV、モニター、サウンド、サイネージなどで、TVは主にメキシコで生産しており、関税の影響は競合より少ないと見ています。ただし関税は変動があるため、常に注視しています。当社は世界に10か所の生産拠点を持ち、状況に応じて配分を調整しています。電子・IT製品の買いだめ報道もありますが、現時点で消費者の明確な行動変化は見られていないため、事前に在庫を積み増すことはしていません。

 

Q. 中国メーカーの攻勢に対する戦略は?

A. 中国メーカーが製造・価格競争力を武器に中価格帯まで攻めてきているのは事実ですが、私たちもミッドセグメントのラインナップを拡充し、競争力を強化しています。それでもプレミアム市場は重要です。経済不安があっても成長している市場なので、そこに注力します。

 

Q. エレベーターに乗る最大サイズが100インチで、それ以上は狙わない競合が多い中、サムスンはどう対応していますか?

A. ご指摘の通り、古い建物では100インチ以上のTVがエレベーターに入らないことがありますが、貨物用エレベーターや専用の箱を用いた配送方法を用意しています。115インチまで対応可能です。

 

Q. 関税や中国企業への対応に関する価格政策は?

A. 今年のラインナップ、特にミッド〜UHDセグメントまで補強し、体感価格も改善されると期待しています。

 

Q. TVのサブスクは今後どれくらい増える見込みで、販売拡大のためにどう取り組むのか? サブスク期間の短さが課題とも指摘されていますが?

A. サブスク事業は昨年12月に開始し、第1四半期が経過しました。TVでは半数以上の方がサブスクを選びました。利用者へのインタビューでは、必要な専門サービスを受けられる点が高く評価されています。今後は複数のチャネルと連携し、オンライン拡大も図っています。現在50%ですが、さらに増えると見込んでいます。サブスクは消費者ニーズに応じて進化し、AI製品の普及に伴ってさらに増加するでしょう。

 

Q. ミッドセグメント関連で、販売台数ベースで1位戦略を維持するのか? 中国製LCDの価格競争に対する原価対策は?

A. 販売台数ベースの1位戦略は当然維持します。Tizen OSが2億7000万台のベースになっており、それが利益の土台です。中国は世界のLCD供給の70%を占めますが、私たちは台湾など他国のサプライヤーとも取引しており、リスク分散しています。パネルだけでなく、フィルムなどでも差別化を図っており、LCDに過度に依存しているとは考えていません。

 

Q. 「볼리(ボリー)」の発売について教えてください。

A. ボリー以外にもいくつか準備しており、近く追加の発表ができそうです。ボリーはハードウェア開発がほぼ完了し、現在ユーザーテストを進行中です。予定通りに進んでおり、近いうちに良いお知らせができると思います。

 

Q. 「무빙스타일(ムービングスタイル)」について、競合より反応が良いようですが、有線である点が短所とされています。無線バージョンの発売計画は?

A. 現在準備中で、これも近く良いお知らせができると思います。

 

Q. ミッドセグメントについて、AI TVラインナップを拡充したが、大衆化が課題かと思われます。最近の関税や物価上昇、そして中国の追い上げにどう対応する?

A. 私たちを追いかける企業は、当社の弱点を狙ってきます。プレミアムやエントリーレベルに集中する一方で、ミッドセグメントのQLEDやNeo QLEDラインナップを拡充し、中国からシェアを奪う戦略です。関税や景気低迷に対しては、今年の世界市場成長予測が2〜3%程度とされており、むしろ出荷数を増やし攻勢に出る方がよいと考えています。ラインナップの拡張を通じて、中国の脅威を乗り越えていきます。

 

Q. 今年のTV販売のうち、AI TVの販売比率は?

A. 全体の約半分と見ています。QLEDとUHD 8000以上の上位モデルに適用されています。モデルによって若干のばらつきはあります。